[退出]

威海生活信息港_帐号登录

× 没有帐号?
威海生活信息港>网络 > 正文

国美互联网缔造新零售时代,共享流量主市场

2017-12-04 20:37:06 来源:威海生活信息港

国美一直在自我创新的路上探索,也在为消费者购物环境方便快捷做了很大调整,最贴心的莫过于为了消费者利益最大化,成就双赢的目标做着最大努力。就在2017年6月,“国美家电”更名为“国美零售”,随着开启了全新的业务模式。

2017年对于国美来说,是一个重要的转型之年,国美整合旗下互联网资产,线上线下共融互通,成就共享双平台、开启共享零售,自建流量分发平台、资源共享,真正做到与消费者“统一战线”。

 11月28日,国美在发布会上推出了“家·生活”的全新战略,并作出相应的整合调整,全面进入“家·生活”市场。拥有30年家电行业实体零售领域优势经验的国美,基础稳固,冲锋“家·生活”市场,更是提前占据了行业领先者的地位,创新发展这条路,国美可以说已经走得相当稳健:自我调整,发现新市场,并在第一时间占据领先地位。

国美互联网缔造新零售时代,共享流量主市场

根据国美最新披露的三季报数据显示,国美线上线下交易总额(GMV)为943亿元,同比增长20%:线下为601亿元、线上为342亿元,其中移动端 GMV同比增长79%,占线上GMV的75%。此外,其前三季度国美零售销售收入为574.3亿元,同比增长3.7%;经营利润则增长159.9%至人民币4.34亿元。

相比于同样由传统电商转变为新零售的苏宁来说,苏宁在实践“o2o战略”过程中,流量依靠阿里这个大平台,最终变成这个平台的板块之一,没有平台流量支持,便会迅速崩塌。当苏宁在阿里的战略整体拼盘中所处的地位越来越低时,能够拿到的流量也会随之减少,自身的风险也会越来越大。

国美互联网缔造新零售时代,共享流量主市场

而国美多年来一直坚持自我独立发展,在发展路上探索和不断创新,转型是为了更好的发展自身,巧妙利用自身优势,来创造最大动势。以返利为核心,着重打造共享零售,产生内生性流量,与苏宁力图“圈流量”的做法大相径庭,在流量自建、经营权自主方面体现了其战略优势。

共享零售创建了最新的内容电商,同时也成就了一个社交平台,交流便是打开新市场突破口的开始,消费者权益最大化,双赢局势巩固市场建设。

国美集团杜鹃女士表示,线上线下共享零售双平台将对家电、家装、家居、家服务、家金融的相关企业开放,每个人都可以参与这个社交+商务+共享利益的线上线下平台渠道,并为建立高效、开放、共赢的“家•生活”生态氛围。

并且国美APP中新设立的美店、美信、商城、美媒等功能,在线共享技术、供应链优势,同时提供流量平台,打破与消费者的距离感,使用户实现了自己做老板的梦想,同时,人人皆带流量,造成双赢局势。用户的通过使用国美App,能够共享平台流量,同时也是带来新的流量,如此资源也可得到共享。

未来,国美互联网会走得更远,并会始终坚持自身独立创新的发展,勇于做“第一个吃螃蟹的组织”!


网友评论
请登录后进行评论| 热度:

请文明发言,还可以输入140

您的评论已经发表成功,请等候审核

小提示:您要为您发表的言论后果负责,请各位遵守法纪注意语言文明

微信 QQ空间 微博    
回到首页 回到顶部

©威海生活信息港版权所有,未经授权禁止复制或建立镜像